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項目負責制

發布時間:2013-04-26 00:00:00

此次會議召召開的重要會議,明確兩個”責任制“。

一、部門負責制,部門人員與部門共進退。

二、項目負責制,項目人員與項目共進退。

這樣的設置意在發揮所有人員的主觀能動性,真正做到員工與部門、項目人員與項目同進退、共榮辱。

”很多時候。很多人習慣這樣的習慣。"

"之前就是這么做的“、”沒辦法、現在都這樣“,打破這樣的習慣,會遇到不小的阻力,會有很多犧牲。

可是我們明白,墨守成規只能保證不犯錯誤,卻無法完成為領先。敢于嘗試,才能擁抱成功,不怕冒險,風險中暗藏機遇,拋棄成規,革命才能發展,相信同伴,忠于團隊,學會改變自我就能改變一切。

現階段是公司業務發展的最好時候,希望所有部門抓住發展的好機會,以團隊發展為第一要義,犧牲眼前的小利,執著地、固執擁抱理想。

決勝三年,公司將不斷地對公司的平臺建設、基礎建設、技術提升等方面加大投資,從整體提升公司品質,品質攜手品牌,邁出奮進的三年!

決勝三年,公司將呈現給大家一個優質的品臺,是我們愿意揮灑汗水的快樂地方,放飛夢想,放飛理想,迎接挑戰,從現在從你我做起。

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